注塑模（mó）具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多數模（mó）具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行（háng）力低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流（liú）程。企業的管理少不了要有規範（fàn）的流程,流程管理是企業生存和發展的關鍵之一（yī）。“管理就是走流程”,對於單件生產（chǎn）的模（mó）具（jù）產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要（yào）製定規範的流程,流程製定好（hǎo）後需要對流程進行評估（gū）,是否簡單高效、具有可操作性。流（liú）程要不（bú）斷優化,因為企業（yè）在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷（xiàn）。因此,一些成功的企業（yè）總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理（lǐ）薄弱環節（jiē）優化流程（chéng）或者製定新的流程並發布（bù）實施（shī）。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬（shǔ）按流（liú）程標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高（gāo）管理效率。規範的流（liú）程（chéng）是對過去的（de）設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責（zé）人的水（shuǐ）平及理（lǐ）念的提高,使其接觸（chù）、學習（xí）和掌握管理（lǐ）業務標準,提高自（zì）身素（sù）質（zhì）同樣設計（jì）工作也需要走流程（chéng）,而且是（shì）重要流程。設（shè）計流程（chéng）可（kě）以說是（shì）企業管理流程中的關（guān）鍵流程之一（yī）。建立（lì）規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部（bù）門的設計工作,有著極其（qí）重要的作（zuò）用正確的設計流程能保證設計工作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流（liú）程能保（bǎo）證模具的設計進（jìn）度和設計質量（liàng）,同時能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力（lì）和水平,縮短（duǎn）設（shè）計周期

2.設計（jì）流（liú）程的三要素

在設計流程中,同樣需（xū）要（yào）標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素（sù）,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模（mó）較大的模（mó）具企業都有設計標（biāo）準（zhǔn）。一（yī）副模具（jù）設計,需要對（duì）模具的（de）設計工作量、設（shè）計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工（gōng）資掛（guà）鉤（gōu）,提高設計人員的工作責任心和積極性當然不同的企業其設計流程需求會有所不同。所建立的流（liú）程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當企業發展（zhǎn）變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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